एन.एच.आई.डी.सी.एल. ने एक दिन में फॉर्च्यून 500 कंपनी बनने के लिए सात प्रमुख रणनीतियों की पहचान की है। सबसे पहले, यह दक्षता और पारदर्शिता के लिए ई-ऑफिस, ई-टेंडरिंग, ई-मॉनिटरिंग, ई-एक्सेस जैसे ई-टूल्स का उपयोग कर रहा है। दूसरा, कंपनी बुनियादी ढांचे के कारोबार में आसानी को बढ़ाने के लिए आज अपनाई जाने वाली विभिन्न प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की समीक्षा कर रही है। तीसरा, एन.एच.आई.डी.सी.एल. नवीनतम विकास के साथ तालमेल रखने के लिए ठेकेदारों सहित कर्मचारियों और हितधारकों के निरंतर क्षमता निर्माण में संलग्न है। पूर्वोत्तर क्षेत्र और सामरिक क्षेत्रों में स्थानीय ठेकेदारों और इंजीनियरों के क्षमता विकास से उन्हें राजमार्गों और अन्य बुनियादी ढांचे के निर्माण में सक्रिय भागीदार बनने में मदद मिलेगी और इससे इन क्षेत्रों का समावेशी विकास होगा। चौथी रणनीति के रूप में कंपनी का प्रयास गुणवत्ता, टिकाऊपन, निष्पादन गति, लागत में कमी, सुरक्षा मानकों में वृद्धि और पर्यावरण संबंधी चिंताओं को दूर करने के लिए सामग्री, डिजाइन और कार्य में नई लेकिन उपयुक्त तकनीक के उपयोग को सुविधाजनक बनाना है। पांचवीं रणनीति के रूप में, एन.एच.आई.डी.सी.एल. विचारों के आदान-प्रदान और उद्योग में अग्रणी बनने के लिए विशेषज्ञों और प्रमुख अनुसंधान संस्थानों को शामिल करके वैज्ञानिक और अभिनव स्वभाव बनाने के लिए एक मंच तैयार करेगा। एन.एच.आई.डी.सी.एल. की प्रतिबद्धता छठी रणनीति के रूप में अनावश्यक मुकदमों से बचने के लिए त्वरित विवाद समाधान तंत्र प्रदान करने और अंत में, सातवें रणनीतिक कदम के रूप में एक दृष्टि एक मिशन बनाने के लिए हितधारकों के साथ नियमित परामर्श करने की प्रतिबद्धता बनी हुई है।